Adobe (ADBE) 是最新一家任命新 CEO 的公司——阿尼尔·查克拉瓦蒂 (Anil Chakravarthy) 于 12 月 1 日生效——本周早些时候，苹果 (AAPL) 在约翰·特努斯 (John Ternus) 的领导下开始了新时代。
哈佛大学高管教育研究员比尔·乔治 (Bill George) 讨论了像 Ternus 这样的首席执行官必须具备的成功特质，同时又不试图简单地复制蒂姆·库克 (Tim Cook) 和史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 的成功。
乔治于 1991 年至 2001 年间担任美敦力 (MDT) 首席执行官。
他将载入史册，因为这是我们历史上企业年鉴中最伟大的任期之一。
呃蒂姆呃他的收入翻了两番，他的盈利翻了五倍，股价大幅上涨了 13 倍，但除此之外，他还向苹果股东返还了一万亿美元。
相当惊人。他是一个说话轻声细语、安静的人，但人们不认识的是他是一位怎样的代言人，以及他对自己价值观的忠诚度。
他受到美国总统的很大压力，呃，要求他放弃在中国以外生产 iPhone，但他同意在印度生产，而且总统希望他在这里生产。
他选择了去印度。除此之外，他承受着巨大的压力，要求他放弃苹果公司的多元化、公平和包容价值观，但他仍然忠于这些价值观。
呃，我认为这真是一个了不起的呃任期。约翰·特尼斯必须走自己的路，还有一些事情要做。他们没有解决。
我认为苹果目前在人工智能领域的整体地位尚不清楚，他们必须决定如何成为领导者，如何应用来自 Open AI 和 Nvidia 以及呃呃 Anthropic 和他们合作的人的所有这些技术。
所以约翰面临着巨大的挑战。他必须弄清楚与中国的关系，因为他们非常致力于中国，这对苹果来说是一个极其重要的市场，但他们不能只致力于中国。他们需要实现多元化，继续实现供应链和市场基础的多元化。
所以，我认为他也必须建立他的团队。不可能只是蒂姆的团队。他必须建立自己的执行团队。他获得了一些晋升，并获得了一位顶级高管的成功。所以，你会看到他，嗯，希望成为他自己，而不是试图成为蒂姆·库克二号。