百事可乐 (PEP +0.74%) 经历了艰难的一年，软饮料和休闲食品销售疲软，利润率下降。而现在，又传来了一些坏消息。
10 月 15 日，炸鸡连锁店肯德基宣布将在其美国 4,000 家门店中从提供百事可乐产品改为提供可口可乐产品。这对于可口可乐来说是一次巨大的胜利（KO -0.35%）。尽管相对于百事可乐公司的整体饮料销售额而言，这一转变带来的整体销售额损失相当小，但其象征意义更为重大。
就收入而言，肯德基-可口可乐交易预计将花费百事可乐约5000万美元。该公司的北美饮料部门第三季度销售额为 77 亿美元。
但请记住，百事可乐曾经拥有肯德基、必胜客和塔可钟，但在 1997 年将这三家公司分拆出来，创建了一家公司，后来成为百胜餐饮集团！品牌。因此，该公司与以其创始人兼品牌大使桑德斯上校而闻名的鸡肉连锁店有着长期而特殊的关系。肯德基的决定结束了双方 40 年的友谊，这段友谊始于 1986 年百事可乐收购肯德基连锁店。
这是百事可乐今年对可口可乐的第三次重大亏损
这并不是百事公司今年第一次输给可口可乐。 7月，万豪国际集团宣布与可口可乐达成协议，停止使用百事可乐产品，Costco Wholesale最近也采取了同样的做法。
有趣的是——或许也很能说明问题——肯德基做出这一转变是为了挽救自己萎靡不振的命运。该连锁店正试图赢回近年来因竞争对手 Popeyes 和 Chick-fil-A 而失去的客户，并且相信改用可口可乐产品将有助于这一努力。
百事公司本月早些时候公布了第三季度收益，略好于预期。收入为 253 亿美元，比去年同期增长 5.6%，每股收益为 2.34 美元，而去年同期为 2.29 美元。两者均略高于华尔街的预测。然而，管理层降低了 2026 年全年有机收入和盈利增长的指导。
PEP-百事可乐公司
纳斯达克 · 截至美国东部时间 26 年 10 月 19 日上午 11:41
由于消费者习惯的改变和抑制食欲的 GLP-1 药物的迅速采用，百事可乐的主要零食品牌也受到人们减少加工零食消费的影响。该公司的主要品牌乐事 (Lay's) 被认为是受 GLP-1 影响最严重的卡路里摄入量变化的产品之一。
可口可乐在这些趋势中表现得更好。虽然研究表明使用 GLP-1 药物的人消耗的全糖汽水较少，但该公司约 68% 的产品组合由低热量或无热量选择组成。也许这就是为什么百事可乐股价今年下跌了 8.7%，而可口可乐股价却上涨了 34%。
看来百事公司要扭转局面还有很多工作要做。