作者：Exec Edge 编辑人员

AZA 律师事务所于 2026 年 1 月 1 日在 Trammell Crow Center 开设达拉斯办事处。此次开业结束了 32 年仅在休斯顿执业的局面。六个月后，该办公室正在跟踪管理合伙人 John Zavitsanos 在签署租约时设定的公共时间表：从启动时的五名律师到年底的十名律师。

此次扩张以知识产权为主导。由于德克萨斯州东区的案件审理，达拉斯的专利案件量比休斯敦更多，而且 AZA 律师事务所的知识产权业务已经发展到在北德克萨斯州开设办事处成为合乎逻辑的下一步。 “至少就专利案件而言，达拉斯发生的事情比休斯顿还要多，”扎维萨诺斯在接受《德克萨斯法律手册》采访时说道。 “在达拉斯设立办事处是有意义的，因为我们的知识产权业务正在蓬勃发展。”

谁在座位上

沃伦·麦卡蒂 (Warren McCarty) 曾任 Caldwell Cassady & Curry 合伙人，现担任达拉斯办事处的管理合伙人。麦卡蒂在考德威尔工作了 11 年，然后于 2025 年 6 月短暂创办了自己的公司。几个月后，他加入 AZA 律师事务所并担任达拉斯的职务。他毕业于伊利诺伊州立大学和弗吉尼亚大学法学院，是 AZA 知识产权团队负责人 Jason McManis 的法学院同学。

来自休斯顿的 AZA 合伙人 Kyle Poelker 在新办公室负责商业诉讼。 Poelker 是该公司 2024 年 Fondren Orthopedic 诉 HCA 案 2590 万美元判决的审判团队成员，这是 2024 年哈里斯县陪审团在三个商业类别中最大的判决。他搬到达拉斯将商业诉讼经验与麦卡蒂的专利审判背景相结合，并为 AZA 律师事务所的案件数量提供了新的办公室实践覆盖范围。

该公司最近聘请的一名达拉斯合伙人在启动时就在现场，春季时又有两名律师加入。目前的员工人数为五人。该公司的路线图上已列出了到年底招聘十名员工的计划。

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此举背后的决定

催化剂是 2025 年 9 月的专利审判。麦克马尼斯和麦卡蒂担任匿名媒体研究控股公司在德克萨斯州东区起诉三星电子一案的联合律师。陪审团为 AZA 的客户做出了 7850 万美元的裁决，判给了两项涉及用于测量媒体消费的自动内容识别技术的专利所要求的全额损害赔偿。

此次胜利促使两位律师继续合作。 “我很高兴一起获胜，这令人陶醉，我想继续下去，我相信 AZA 是一个沉睡的巨人，因为它特别涉及知识产权案件，”麦卡蒂说。 “他们拥有世界一流的商业实践，贾森·麦克马尼斯在发展知识产权团队方面做得非常出色，它已经准备好成为一艘火箭飞船。没有上限。”

麦卡蒂进入 AZA 律师事务所的道路对于该公司来说是不寻常的。 AZA 不经常在伴侣中横向移动。扎维萨诺斯认为麦卡蒂是一个例外：一名律师，在任何正式的招聘对话之前，他与麦克马尼斯一起进行的审判工作就表明了文化契合度。 “他非常适合我们的文化，这确实是主要驱动力：他们是否有 AZA DNA。沃伦绝对有。”

知识产权实践重建和诉讼资助者

达拉斯的决定遵循了 AZA 律师事务所更广泛的模式：过去几年对知识产权业务的有意重建。 2022 年，几名律师离职后，该公司的知识产权团队进行了重组。扎维萨诺斯坦言重建需要时间。他说：“我们花了三年时间才将这种做法从数量上恢复到以前的水平。” “最优秀的人是留在 AZA 的人。”

第二个因素是专利案件中诉讼资助者的崛起。诉讼资助者是私人资本池，为原告的案件提供资金，以换取部分赔偿。他们已成为知识产权诉讼的重要参与者，特别是在需要数年时间审理的高价值专利案件中。

扎维萨诺斯说：“这些资助者有点像私募股权公司，他们希望尽可能接近有保证的结果，而要尽可能接近有保证的结果，方法就是聘请一家知道如何审理案件的公司。” “坦率地说，像我们这样经常接受审判的公司并不多。去年我们与这些资助者的关系刚刚爆发。”

对于 AZA 律师事务所来说，资助者的动态创造了需要审理的高价值知识产权案件的稳定流入。达拉斯距离德克萨斯州东区较近，许多此类案件都在那里提起。邻近性对于案件管理、证人后勤以及专利诉讼的日常节奏至关重要。

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扎维萨诺斯标记的文化担忧

在 AZA 律师事务所 32 年历史的大部分时间里，设立第二个办事处并未列入议程。扎维萨诺斯具体解释了建国时期的不情愿。

“1993 年，当我们第一次搬进休斯敦的这座大楼时，当时我们只有三个人，而且空间很小，”他说。 “在达拉斯的空间里走来走去，我有一种似曾相识的感觉。感觉就像，哇，我们实际上是在重新开始。但我们将拥有比我们在这里开始时更多的基础资源。”

最初的关注点是文化。 AZA 律师事务所的休斯顿办事处已合并到休斯顿中心大楼的三层楼，合伙人很早就同意，物理上的邻近性对公司的运营方式具有重要意义。随着员工人数的增加，该公司将每个人都安排在一个楼层的政策演变为多层安排，但基本前提保持不变。

扎维萨诺斯说：“我们说，‘不可能，无论如何，我们永远不会开设分支机构’，因为你会再次失去这种联系，人们需要每天在一起才能保持我们的独特性。” “但坦率地说，随着我们与沃伦合作，并对他有了更好的了解，他确实是我们的延伸，我感到非常放心，他和凯尔将帮助在达拉斯建立和建设我们在休斯顿所拥有的一切。”

在正式招聘之前，文化契合度测试贯穿了麦卡蒂与麦克马尼斯的试用工作。当 AZA 律师事务所将达拉斯管理合伙人的职位授予麦卡蒂时，麦卡蒂已经在一场有争议的联邦陪审团审判中证明，他按照公司的运作方式运作。

到目前为止，该办公室已经处理了什么

六个月后，达拉斯办事处的事项清单包括符合该办事处既定任务的知识产权诉讼以及通过波尔克在休斯敦的人脉关系开展的商业工作。 2026 年至 5 月，该公司已在全公司范围内审理了 8 起案件。自2016年以来几乎每个月都在积极审理案件的模式一直延续到2026年。

AZA 律师事务所在此期间更广泛的审判量为达拉斯办事处在启动时提供了活跃的案件组合。由外部资本资助的专利诉讼、来自德克萨斯州北部的休斯敦客户转介的商业案件，以及在审判前夕雇用的那种准备审判的事务，都属于达拉斯的案卷。 AZA 律师事务所因将案件进行裁决而不是在法院台阶上解决而享有盛誉，这正是 AZA 律师事务所对诉讼资助者具有吸引力的首要原因，而同样的声誉现在也将案件吸引到了新办公室。

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一年级测试

AZA 律师事务所能否在 12 月 31 日之前实现拥有 10 名律师的目标将更多地取决于聘用人员而不是案件数量。该公司历来都是通过培训底层员工而不是横向增加合伙人来实现发展的，麦卡蒂的聘用是一个特意的例外。将达拉斯办事处增至十名律师