原文标题：Your vote matters! Decide which Audience Choice sessions will make it to TechCrunch Founder Summit
工厂合作伙伴关系，以及 IRA 和 CHIPS 法案等政策顺风如何改变现状。与会者将获得一个实用的框架，用于评估国内制造何时可以成为竞争优势，而不仅仅是品牌决策。
构建一些我们还无法形容的东西
唐安迪：Draper Associates 合伙人
改变行业的推介很少适合现有的类别——正是因为这个原因，大多数投资者都会放弃它们。本次演讲探讨了为什么最容易获得资助的初创公司往往是最难描述的，以及这对你如何建立和定位你的初创公司意味着什么。创始人离开时会更清楚地认识到市场洞察力和市场创造想法之间的区别，以及如何让模式匹配的投资者在真正的新事物上押注——在世界其他地方为它命名之前。
GraphRAG 的实际应用：用知识图消除幻觉
Shishir Tewar：Procore Technologies 企业数据工程主管
混乱的数据源是否会导致您的法学硕士产生幻觉？关系数据库正在努力弥合人工智能的语义鸿沟。学习构建可用于生产的 GraphRAG 管道，将混乱的数据转化为可操作的见解。可行的要点：构建离线管道，将脱节的数据集解析为“黄金记录”。将平面记录转换为互连的 Neo4j 知识图。部署安全的本地 LLM (Ollama)，将自然语言转换为经过验证的 Cypher 查询。为您的人工智能提供所需的基础数据结构！
企业人工智能手册：在进行 A 轮融资之前如何关闭欧莱雅和沃达丰
Merve Kitapci：ADIN.AI 执行合伙人兼 CGO
大多数创始人在获得企业客户之前都会追求产品与市场的契合度。我们却反其道而行之。本次圆桌会议涵盖了 A 轮融资前关闭全球企业账户的具体动议：如何与财富 500 强 CMO 进行第一次对话；为什么代理合作伙伴关系可以加速企业销售；在没有品牌知名度的情况下如何定价；以及零有机流失对您的筹款故事意味着什么。与会者离开时，会看到可重复的企业销售框架、早期的人工智能定价模型，以及让首席营销官在法律部门看到合同之前同意的三件事。
20 年将开源业务提升至 5000 万美元以上的经验教训
Peter Farkas：Percona 首席执行官
在没有风险投资的情况下建立一家成功的开源公司是很少见的——收入超过 5000 万美元的情况就更罕见了。本演讲分享了二十年来商业开源业务从零发展到全球规模的经验教训。我们将涵盖产品市场契合度、在保持核心免费的同时实现开源货币化、在远程工作成为主流之前建立分布式团队，以及在无需外部资金的情况下创建可重复的上市引擎。我们还将讨论失败、惨痛的教训，以及如何在保持自力更生的同时与资金充足的替代方案竞争。与会者将带着可持续扩展的实用策略离开。
小而强大：人工智能如何让精益团队超越巨头
Linden Tibbets：IFTTT 首席执行官兼联合创始人
剧本已经翻转，我们亲身经历过。一个五人团队现在可以在建设、交付和策略上超越拥有 500 名工程师的公司。本次圆桌会议讨论了运营一个精益的、人工智能驱动的团队的战术现实：哪些工具实际上值得你花时间，如何构建复合而不是臃肿的工作流程，以及大多数团队在人工智能上燃烧周期的地方，却毫无进展。了解如何审核当前堆栈的速度差距、哪些人工智能驱动的增长动作正在转换，以及如何利用您的小尺寸作为优势，而不是借口。
演示陷阱：为什么令人印象深刻的人工智能并不总是能建立真正的公司
Jeff Mahler：Ambi Robotics 联合创始人兼首席技术官
在当今的人工智能热潮中，令人印象深刻的演示可以引起头条新闻、资金和早期的兴奋，但它们本身很少能证明是真正的业务。本次会议探讨了原型性能与实际部署之间的差距，以及为什么许多有前途的人工智能初创公司在达到规模之前就停滞不前。创始人和投资者将学习如何评估人工智能系统是否真正做好生产准备、最重要的运营和可靠性指标，以及如何建立能够超越炒作而对现实世界产生持久影响的公司。
从 CentOS 到 Rocky Linux：构建比你更长久的运动
Gregory Kurtzer：CIQ 首席执行官兼创始人
Greg Kurtzer 帮助创建了 CentOS，这是世界上使用最广泛的操作系统之一，然后在 Red Hat 停止使用 CentOS 时创立了 CIQ 并推出了 Rocky Linux。在本次会议中，他分享了从建立开源运动和白手起家的初创企业中来之不易的经验教训：为什么创始人必须把自我放在门口，然后从早期雇用多才多艺的通才到随着规模的扩大而转向专家团队的转变。他解释了他因忽视文化和核心价值观的价值而差点犯下的错误，以及如何打造持久的东西。
真正重要的医疗保健人工智能公司
Vikram Chaudhery 博士：Genoa Ventures 首席执行官兼创始人
大多数人工智能医疗保健演示看起来令人难以置信，但实际上什么也没提供。 2026 年重要的公司并不是那些拥有最佳模式的公司。他们在可操作的窗口中为临床医生做出决定，并改变医生在实际临床工作流程中实际为患者所做的事情。本次圆桌会议深入探讨了可投资的医疗保健人工智能与昂贵的科学博览会的区别，代理系统正在创造超越副驾驶的真正价值，创始人在 A 轮融资之前一直犯的错误，以及任何资助、创立或加入医疗保健人工智能公司的人都应该申请的标准。
技术 AI 创始人如何进入 YC、a16z Speedrun 并获得顶级 VC 的融资
乔治·班德里安：Untapped Ventures 创始人兼普通合伙人
人工智能和机器人领域最优秀的技术创始人并不是因为他们的产品而失败，而是因为他们不了解顶级投资者真正在寻找什么。在本次圆桌会议中，早期技术创始人将探讨 YC、a16z speedrun 和顶级风险投资公司对平台之外的评估：创始人与市场契合度信号、为什么大多数技术创始人比他们想象的更早需要商业伙伴、如何为主要投资者定位一家自主经济公司，以及在获得吸引力之前的筹款流程实际上是什么样子。