原文标题:AI can make tech CEOs’ lives easier. What about everyone else?

对我来说,它总是回到——他们在和谁说话?那里有人可以联系吗?也许有。

Amanda Silberling:我们看到人们提到的其他用例包括,Bumble 首席执行官 Whitney Wolf Heard 评论道:“好吧,如果我们有人工智能礼宾员,你的人工智能与另一个人的人工智能约会会怎样。然后,如果人工智能在一起有一个愉快的约会,那么他们就会介绍这些人。”

或者在《纽约时报》的文章中,玛丽莎·梅耶尔提到,“好吧,如果我的人工智能可以与我丈夫的人工智能协调”之类的东西。我认为人们似乎试图通过与人交谈来过度优化。

我已经在我这一代人中看到过这种情况,我自己也注意到,如果我点外卖,给某个地方打电话感觉很奇怪。我只是习惯了,“嗯,显然你可以在网上做这件事,你不需要和任何人交谈。我觉得这样的事情将会越来越多,基本的人际互动在实际发生中变得越来越优化。你可以叫我老派,但我认为人类能够相互交谈可能对社会有积极的影响。

肖恩·奥凯恩:是的,但是那是什么

投资回报率,阿曼达?您可以从某人在现实空间中进行的对话中获得多少收入?

阿曼达:不过,事情就是这样。约会确实效率低下。您必须与不同的人进行多次约会,这很糟糕。你可能会浪费一个晚上的时间,然后说:“好吧,那是一个半身像。”所以你可以明白为什么人们[想知道]“如果你不必去约会怎么办?如果你的人工智能可以帮你约会怎么办?”但那里有一些非人类的东西。

而且,你还将约会对象的决定外包给了一台你相信比你自己更了解你的计算机,我认为这不是真的。

克尔斯滕:我认为值得回顾的一件事,我之前已经暗示过:他们在和谁说话?您认为所有这些优化的受众是谁?是产品问题还是消息传递问题?他们只是以错误的方式谈论它吗?实际上,这里确实有很大的价值,它似乎与现实和人性脱节,但如果他们只是以不同的方式谈论它,那就更好了?或者这实际上是一个产品问题,就您而言,我们正在

专注于使用人工智能工具优化一些错误的事情?

阿曼达:我认为两者都有一点,但我认为营销问题来自于当你让这些价值巨大的公司的高层人士坐在一个房间里,谈论他们生活中的痛点,并且[他们专注于]预订晚餐、预订航班时。每个人都会做这些事情,但我不会每周预订一次航班。我不会一直预订晚餐。当我这样做时,我发现这些并不是我生活中真正的挑战。

我的意思是,显然人们从 ChatGPT 和 Claude 等事物中发现了价值,但我认为普通人发现的价值不一定像为我预订航班那样。

安东尼:我一直在思考的一件事是,像 Uber 这样的公司,当它第一次推出时,它的目标是旧金山的技术早期采用者,我记得我非常有信心,这永远不会更广泛地流行。这仅适用于非常狭窄的年轻城市千禧一代,他们有闲钱买汽车,而且它在旧金山的效果[独特]很好。

对于很多事情来说,技术

行业之所以成功,是因为押注“人们还没有赶上我们,但我们处于领先地位,我们反映了未来的消费者是什么样子,未来的家庭是什么样子。”

在这种情况下,由于多种原因,这个赌注似乎还没有得到证实,部分原因是这项技术所推广的社会非常不同。人们开始说,“我不喜欢这项技术对我生活的影响。我不喜欢你把它说成是我生活中的每一次经历都应该优化的东西。但实际上,我想要过自己的生活。我真的想养育自己的孩子。”

阿曼达:我认为这并不是巧合,同时我们看到科技界人士出现这种过度优化,也有一些人又开始想使用翻盖手机(我之前在 Equity 上谈到过这一点),或者因为厌倦了告诉他们想听什么的算法而购买 CD 的人。

这只是正在发生的一种有趣的文化紧张,我们还没有找到优化实际上可以帮助我们的平衡点

以及哪些优化会让我们感觉自己没有像我们想的那样是人类。