原文标题:Anthropic says its workforce has become less junior and is spending more time in meetings
根据该人工智能公司周五发布的一份报告,Anthropic 的员工构成和完成的工作类型在过去一年中发生了显着变化。
Anthropic 认为,其自身的工作场所趋势可能是“人工智能将如何改变整个经济的工作组织、招聘和劳动力需求”的指标,特别是因为该公司“已经围绕人工智能彻底塑造了其工作流程”。但即使其他组织从未像 Anthropic 那样彻底或以完全相同的方式拥抱人工智能,该报告也提供了该公司目前运营方式的有趣一瞥。
值得注意的是,Anthropic 正在减少初级员工的数量,自 2025 年初以来,技术部门初级员工的比例从 21% 下降至 14%,初级技术员工的比例下降幅度更大,从 27% 降至 9%。
Anthropic 还表示,技术团队现在在整体劳动力中所占的比例越来越小,从 61% 下降到 56%——这一趋势归因于“业务功能随着公司规模的扩大而自然扩展”,以及“编码工具越来越多地允许非技术员工自己制作软件”。
据报道,一名员工
描述了“Anthropic 的永恒压力,要求尽快行动并利用克劳德来做所有事情。”在 2026 年 4 月的一项调查中,27% 的员工表示,由于克劳德,他们的工作效率提高了,20% 的员工表示,他们的工作已经“从实际工作转向管理克劳德”;显然,有人将其与保姆进行了比较:“当你照顾保姆时,每个孩子都会给你带来同样的担忧,并同样需要你的关注,不同的[克劳德]也会这样做。”
事实上,该报告表明,“人类的注意力和判断力”正在成为生产力的“瓶颈”,因为克劳德产生了需要阅读和组织的“大量”文本。
毫不奇怪,该报告认为,人工智能的采用提高了公司的生产力,正如“每人编写更多代码、每位销售代表完成更多销售额以及处理更多合同”所表明的那样。该公司承认“更多的代码并不一定意味着更好的代码或业务影响”,但它也没有发现任何迹象表明代码质量正在下降。
报告称,根据日历数据,每位员工的会议时间比一年前增加了 20%,技术贡献者的会议时间增加了 16%。公司属性
这体现了“人类信任和责任”的重要性,员工们反复描述“面对面的协调是必不可少的”。